人材の採用・定着– category –
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人材の採用・定着
パートを正社員にするべきか|コストと効果の比較と使える助成金
パートを正社員にすると、1人あたりの人件費は年間で100万円以上増えることがあります。一方で、定着率の向上、採用・教育コストの削減、任せられる仕事の拡大といった効果があり、さらにキャリアアップ助成金を活用すれば中小企業で1人あたり40万〜80万円... -
人材の採用・定着
離職率を下げる7つの施策と、それを支援する公的制度
離職率を下げるには、辞める理由を数字と声で把握し、原因に合った施策を打つことが基本です。主な施策は、賃金・処遇の改善、労働時間の適正化、評価制度の整備、教育とキャリアの見通し、人間関係のケア、柔軟な働き方、入社前後のギャップの解消の7つで... -
人材の採用・定着
採用コストの計算方法|1人採るのに実際いくらかかっているか【計算ツール付き】
採用コストは「外部コスト+内部コスト」を採用人数で割って計算します。外部コストは求人広告費や人材紹介手数料、内部コストは面接や選考に使った社員の人件費です。マイナビの中途採用状況調査2025年版では、2024年の中途採用費用は1社平均650.6万円、...
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